Top Navigation
  • Home
  • हाम्रो बारे
  • Epaper
Main Navigation
  • मुख्य पृष्ठ
  • समाचार
  • राजनीति
  • वैदेशिक रोजगार
  • अर्थ
    • अर्थतन्त्र
    • सेयर बजार
    • कर्पोरेट
    • बजार
    • पर्यटन
    • अर्थ समाचार
    • कृषि
  • विचार
  • खेलकुद
  • कला-मनोरञ्‍जन
  • विविध
    • अन्तर्वार्ता
    • जीवनशैली
    • स्वास्थ्य
    • राशिफल
    • प्रवास
    • विश्व
    • माैसम
    • शिक्षा
    • अपराध-सुरक्षा
    • साहित्य
    • रोचक
    • वार्षिकोत्सव विशेष
  • ग्यालरी
    • फोटो फिचर
    • प्रभाव टिभी
  • इपेपर
  • Home
  • हाम्रो बारे
  • Epaper
Prabhab Online
प्रभाव प्रभाव
  • मुख्य पृष्ठ
  • समाचार
  • राजनीति
  • वैदेशिक रोजगार
  • अर्थ
    • अर्थतन्त्र
    • सेयर बजार
    • कर्पोरेट
    • बजार
    • पर्यटन
    • अर्थ समाचार
    • कृषि
  • विचार
  • खेलकुद
  • कला-मनोरञ्‍जन
  • विविध
    • अन्तर्वार्ता
    • जीवनशैली
    • स्वास्थ्य
    • राशिफल
    • प्रवास
    • विश्व
    • माैसम
    • शिक्षा
    • अपराध-सुरक्षा
    • साहित्य
    • रोचक
    • वार्षिकोत्सव विशेष
  • ग्यालरी
    • फोटो फिचर
    • प्रभाव टिभी
  • इपेपर
  • ट्रेन्डिङ
  • #मलेसियान_सिण्डिकेट
  • #The Fun२sss Show
  • #कमेडी शो
  • #एनसेल
  • #नेपाल स्टक एक्सचेञ्‍ज
  • #अन्तरराष्ट्रिय_दिवस
  • #मेटलाइफ
  • #फ्रेन्च_फ्राइज
  • #नेपाली_फ्रोजन_फ्रेन्च_फ्राइज
Search Here
सम्पादकीय
  • Home
  • सम्पादकीय
  • निगममा सुधार आवश्यक
निगममा सुधार आवश्यक
प्रभाव संवाददाता
प्रभाव संवाददाता शुक्रबार, कात्तिक २२, २०७६
Hardik health
सरकार सञ्चालनको तहमा पुग्ने व्यक्ति÷व्यक्तित्वहरू इमानदार नहुँदा मुलुक र जनताको भविष्य अन्धकारमय हुन पुगेको छ । सरकारमा पुग्नेबित्तिकै सरकारी ढुकुटी स्वहा पार्नै पर्ने, सरकारी निकायमा कार्यकर्ता, आफ्ना र आफन्तलाई जागीर खुवाउनै पर्ने गरी नेताहरूले काम गरिरहेका छन् । यसो हुँदा सरकारी उद्योग, कलकारखाना र संस्थानहरूमा कार्मचारीको मेला नै लाग्ने गरेको छ । ती निकायमा कामभन्दा पनि कर्मचारी बढी भएपछि खर्च बढ्छ, खर्च बढेपछि उद्योग, कलकारखाना र संस्थानहरू बन्द हुने अवस्थामा पुगेका छन् । पञ्चायती शासनभरमा नाफामा सञ्चालन भइरहेको यस्ता संस्थाहरू बहुदल आउनेबित्तिकै सबै बन्द हुने अवस्थामा पुगेका थिए । प्रायः संस्थानहरूलाई नेताहरूले कार्यकर्ता भर्तीकेन्द्र बनाएपछि सबै बन्द छन् । बहुदलका नाममा नेताहरूको अदूरदर्शी नीतिका कारण आज सरकारी कलकारखना कि त बन्द छन् कि त बन्द हुने अवस्थामा छन् । सरकारको आक्रमणमा परिरहे पनि अहिलेसम्म मुलुकमा तीन वटा संस्थानहरू भने टिकिरहेका छन् । जसमा विद्युत् प्राधिकरण, नेपाल दूरसञ्चार संस्थान र नेपाल वायु सेवा निगम भने अहिलेसम्म जेनतेत चलिरहेका छन् । थाइल्यान्डको थाइ एयर र नेपाल वायु सेवा निगम एक वर्ष सुरु भएका वायु सेवा हुन् । थाइ एयरसँग आज दर्जनौँ विमान छ भने नेपाल वायु सेवासँग भने एउटा पनि चल्ने खालका विमान छैनन् । तालुकदार मन्त्रीहरूले निगममा कार्यकर्ता भर्ना गरेर निगम डुबाउने काम गरेका छन् । निगमलाई माथि उकास्नेभन्दा पनि यसलाई डुबाउने खेलमा तालुकदार मन्त्रीहरू नै लागेका थिए, आजका मन्त्रीहरूले पनि उहि पथको अंगीकार गरेका छन् । निगमलाई डुबाएर निजी क्षेत्रलाई जिम्मा दिनेसम्मका प्रपञ्च भएको छ । मुलुकसँग आफ्नै वायु सेवा हुनुपर्छ जस्ले गर्दा राष्ट्रपति, प्रधानमन्त्री विदेश भ्रमणमा जाँदा उनीहरूले आफ्नै देशको सरकारी विमानको प्रयोग गर्दा मात्र इज्जत बढ्छ । विदेश जाँदा राष्ट्र र सरकार प्रमुखले निजी विमान प्रयोग गर्नुलाई उचित मानिँदैन । त्यसैले निगमलाई बचाउन तालुकदार मन्त्रीले अथक प्रयास गर्नुपर्छ । राष्ट्रिय ध्वजावाहक नेपाल वायु सेवा निगमले आर्थिक मितव्ययिता, प्रणालीगत सुधार र उपलब्ध स्रोतसाधनको प्रभावकारी व्यवस्थापन गरेर उत्साहवद्र्धक आर्थिक उपलब्धि प्राप्त गर्नेतर्फ सरकारले योजना बनाउनुपर्छ । निगममा प्रणालीगत सुधार, फजुल खर्च कटौती गरेर निगमलाई बचाउनैपर्छ । अहिले लामा गन्तव्यमा वाइड बडी जहाजको प्रयोग भइरहेको छ भने आन्तरिक उडानमा भने कमजोर देखिएको छ । आन्तरिक उडानका साना जहाज ग्राउन्डेड भएका छन् । सञ्चालन गर्न हुने भए मर्मत गरेर जहाजलाई उडाउनुपर्छ । अन्यथा जहाज व्यवस्थापनका लागि अन्य विकल्प पनि खोज्नुपर्छ । निगमले सेवा स्तरीकरण र व्यवस्थापकीय पक्षलाई खरो रूपमा उतार्नेतर्फ युद्धस्तरमा कसरत गर्नुपर्छ । जसरी भए पनि राष्ट्रिय ध्वजाबाहक जहाज र विमान मुलुकलमा अनन्तकालसम्म चल्नुपर्छ ।
प्रकाशित मिति: शुक्रबार, कात्तिक २२, २०७६  ०८:३५
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
थप सम्पादकीय
आइजी सा‘ब, आयोगसँग जवाफदेही बन्नु
आइजी सा‘ब, आयोगसँग जवाफदेही बन्नु शुक्रबार, कात्तिक २१, २०८२
पुराना दलले देखाएनन् सुध्रिने छाँट 
पुराना दलले देखाएनन् सुध्रिने छाँट  बिहीबार, कात्तिक २०, २०८२
प्रतिशोध साँधेर राजदूत फिर्तीमा बलजफ्ती
प्रतिशोध साँधेर राजदूत फिर्तीमा बलजफ्ती बुधबार, कात्तिक १९, २०८२
बक्यौता नतिरेका उद्योगीसँग सरकारको सकारात्मक पहल
बक्यौता नतिरेका उद्योगीसँग सरकारको सकारात्मक पहल मंगलबार, कात्तिक १८, २०८२
बञ्‍चरेडाँडावासीको पीडालाई तत्काल सम्बोधन गर
बञ्‍चरेडाँडावासीको पीडालाई तत्काल सम्बोधन गर आइतबार, कात्तिक १६, २०८२
सिण्डिकेट भित्रिन नदेऊ
सिण्डिकेट भित्रिन नदेऊ शुक्रबार, कात्तिक १४, २०८२
निर्वाचनतर्फको वातावरण बनाउन स्वागतयोग्य कदम
निर्वाचनतर्फको वातावरण बनाउन स्वागतयोग्य कदम बिहीबार, कात्तिक १३, २०८२
लोकप्रिय
  • Week
  • Month
पर्यटन प्रवर्द्धनमा अविष्कारकाे ५० जिल्लाको यात्रा फाेटाे फिचरमा
पर्यटन प्रवर्द्धनमा अविष्कारकाे ५० जिल्लाको यात्रा फाेटाे फिचरमा
जेन–जी आन्दोलनः सुधार र पुनर्जागरणको संकेत
जेन–जी आन्दोलनः सुधार र पुनर्जागरणको संकेत
मलेसिया ‘सिण्डिकेट’ विरुद्ध  ७२२ व्यवसायीले बुझाए प्रतिबद्धता
मलेसिया ‘सिण्डिकेट’ विरुद्ध ७२२ व्यवसायीले बुझाए प्रतिबद्धता
सिण्डिकेडविरुद्ध संघको खबरदारी
सिण्डिकेडविरुद्ध संघको खबरदारी
माघमा १४ औँ नेपाल अफ्रिका इन्टरनेशनल फिल्म फेस्टिभल हुँदै
माघमा १४ औँ नेपाल अफ्रिका इन्टरनेशनल फिल्म फेस्टिभल हुँदै
माइतीघरः तामाङ वैवाहिक संस्कृतिको दर्पण कि मनोरञ्जन मात्र ?
माइतीघरः तामाङ वैवाहिक संस्कृतिको दर्पण कि मनोरञ्जन मात्र ?
पर्यटन प्रवर्द्धनमा अविष्कारकाे ५० जिल्लाको यात्रा फाेटाे फिचरमा
पर्यटन प्रवर्द्धनमा अविष्कारकाे ५० जिल्लाको यात्रा फाेटाे फिचरमा
टी–२० विश्वकप छनौटः युएईसँग खेल्दै नेपाल
टी–२० विश्वकप छनौटः युएईसँग खेल्दै नेपाल
टासी ल्हान्जोम ‘पहाडे राष्ट्रवाद’को सिकार !
टासी ल्हान्जोम ‘पहाडे राष्ट्रवाद’को सिकार !
 टी–२० विश्वकप छनौटमा ओमनसँग नेपाल भिड्दै
 टी–२० विश्वकप छनौटमा ओमनसँग नेपाल भिड्दै
Contact Us

प्रभाव पब्लिकेसन प्रा.लि.

कार्यालय: सिफल–७, काठमाडौं ।
सम्पर्क: ०१–४३७३५७७, ४५८४३६८
Email: [email protected]
[email protected]

सूचना तथा प्रसारण विभाग दर्ता नं.

३२५१-२०७८/७९

प्रेस काउन्सिल नेपाल सूचीकरण नं.

३२३६

विज्ञापनका लागि सीधा सम्पर्क

९८५१०००८३४, ९८५११९२०४२
Team
अध्यक्ष लालसरा राई
प्रबन्ध निर्देशक कृष्णबहादुर कार्की
सम्पादक दिपा सुनुवार
मल्टिमिडिया - मनिष राई
बजार प्रमुख सन्तोषराज खरेल ९८५११९२०४२
Follow us on Twiitter
Like us on Facebook
Prabhab Online
© 2025 Prabhab Online. All Rights Reserved. Site by: SoftNEP