Top Navigation
  • Home
  • हाम्रो बारे
  • Epaper
Main Navigation
  • मुख्य पृष्ठ
  • समाचार
  • राजनीति
  • वैदेशिक रोजगार
  • अर्थ
    • अर्थतन्त्र
    • सेयर बजार
    • कर्पोरेट
    • बजार
    • पर्यटन
    • अर्थ समाचार
    • कृषि
  • विचार
  • खेलकुद
  • कला-मनोरञ्‍जन
  • विविध
    • अन्तर्वार्ता
    • जीवनशैली
    • स्वास्थ्य
    • राशिफल
    • प्रवास
    • विश्व
    • माैसम
    • शिक्षा
    • अपराध-सुरक्षा
    • साहित्य
    • रोचक
    • वार्षिकोत्सव विशेष
  • ग्यालरी
    • फोटो फिचर
    • प्रभाव टिभी
  • इपेपर
  • Home
  • हाम्रो बारे
  • Epaper
Prabhab Online
प्रभाव प्रभाव
  • मुख्य पृष्ठ
  • समाचार
  • राजनीति
  • वैदेशिक रोजगार
  • अर्थ
    • अर्थतन्त्र
    • सेयर बजार
    • कर्पोरेट
    • बजार
    • पर्यटन
    • अर्थ समाचार
    • कृषि
  • विचार
  • खेलकुद
  • कला-मनोरञ्‍जन
  • विविध
    • अन्तर्वार्ता
    • जीवनशैली
    • स्वास्थ्य
    • राशिफल
    • प्रवास
    • विश्व
    • माैसम
    • शिक्षा
    • अपराध-सुरक्षा
    • साहित्य
    • रोचक
    • वार्षिकोत्सव विशेष
  • ग्यालरी
    • फोटो फिचर
    • प्रभाव टिभी
  • इपेपर
  • ट्रेन्डिङ
  • #बढघर
  • #बौद्धनाथ
  • #बागमती_प्रदेशसभा
  • #नेपाल_पर्यटन_बोर्ड
  • #सपनाको_चंगा
  • #सुनचाँदीकाे_मूल्य
  • #रक्षबहादुर_रैका_मगर
  • #नेपाल_मगर_संघ
  • #सिसिटिभी
Search Here
विचार
  • Home
  • विचार
  • १२ भाइका, १३ कुरा
१२ भाइका, १३ कुरा
मंगलबार, माघ २४, २०७९
matangra
Hardik health
वैकुण्ठ भण्डारी- कुरो १२ भाइको हो । ‘कालेकाले मिलेर खाउँ भाले’ भनेजस्तै भो । उग्रवामपन्थीहरुको भीडमा उग्र पश्चिमान्थी देखिएपछि यस्तै हो । आफूलाई राम्रो हुञ्जेल सबै राम्रो आफूलाई राम्रो हुन छाडेपछि सबै बिरानो । हिजोसम्म खिसीटिउरी गर्दै अरुलाई सत्तोसराप गर्दा मज्जाले हाँस्न जति मजा आएको थियो, आफूलाई पर्दा १२ भाइले साथ नदिएपछि १३ कुरा त ठोक्नै प¥यो । कस्ता–कस्ता आए गुलेली खेलाए मट्याङ्ग्राको सत्यानाश ! म हुँ भन्ने अहमताले आफ्ना वरपर भएकालाई पनि बिगार्छ । मट्याङ्ग्राहरु खुसीले दंग पर्दछन् हुन पनि हो । हिजोसम्म ‘तैँ चुप मै चुप’ आफूलाई चोट परेपछि १३ कुरा गर्न छुट ! यही हो नि प्रजातन्त्र भनेको ? कम्तीमा मनका वह पोख्न त पाका छन् । गललल हाँस्न त भ्याका छन् । सर्पका खुट्टा सर्पलाई मात्र थाहा हुन्छ भनेजस्तो अब खोलौं न रमेर पोलापोल । मुलुक कसले चलायो ? नेताले ? होइन । मन्त्री प्रधानमन्त्री कसले छान्यो जनताले होइन ? जनताले त नेता छाने अरु सबै उत्तर–दक्षिण वारी समुद्रपारीसम्मले छाने । उसैले छान्यो, उसले हान्यो ! १२ भाइका कुरा पनि ठीकै हो । अन्नदाताहरुलाई नै असर पर्नेगरी काम गर्न त कहाँ पाइन्छ त ? देश चलाउन खोज्ने १२ भाइका मालिकहरु कहाँ–कहाँबाट चलेका छन् ? कुन इसारामा चलिरहेका छन् भन्ने कुरा फिरंगीहरुलाई मात्र थाहा छ । किनकि, सबै फिरंगीहरुले नै चलाएका छन् । एउटा फिरंगीले चाल पाएको जस्तो गरेर कहाँ हुन्छ र ? ऊ बेला मट्याङग्राले सार्वजनिक गरेकै हो क्यार ! नेपालाँ शक्तिशाली भनेकै नादरमुनिहरु हुन् । ती नारदमुनिहरु परिचालित हुन् आफूलाई राम्रो भए ठीक नभए बेठीक भन्छन् । ख्वामित्हरुले जे–जे भन्छन् त्यही नै गाउने हुन् । अहिले १२ भाइको टाउका गनेर के काम । सूर्य पश्चिमबाट अस्ताउने हो, कहिलेकाहीँ पूर्वबाट पनि अस्ताउँछ त्यसमा धन्दा मान्नु पर्दैन भन्नेको संगताँ परेपछि गाई र गोरु छुट्याउन सक्नुपर्छ । नेपालाँ चलेका र चलाइएका नारदमुनिहरुका कारखाना चल्नका लागि कच्चा पदार्थ कसरी आइरहेको छ । कच्चा पदार्थको स्रोत के हो भन्ने कुरो त पदाँ बस्दा नै खोजविन गर्ने हो, अनि नारायण नारायण भन्ने हो । सूर्य अस्ताइसके पनि पनि बादलले छेक्यो भनेर ढाँट्ने त ढुण्डुकारी पो हो त ! आफूले जसरी ढाँटेको हो त्यसैगरी ढाँटिएका छन् । कोदो रोपेर तोरी उम्रँदैन । तोरी उमार्न त तोरीकै बीउ राख्नु परो नि, कि कसो नारदजी ? नारदजीले भनेको कुरा सबै ठीक हुन्छ भन्ने पनि त छैन । सबै बेठीक नै हो भन्न पनि भएन । छान्ने काम त मट्याङ्ग्रा बबुराहरुको हो नि ? छान्न जान्नुप¥यो । अब १२ भाइ र तिनका ख्वामित कसरी बाँचेका थिए भन्ने कुरा एक छिन् भटभट्याएर हुने हो ? रिसाँ झोकाँ ठोक्दिए भनेर पनि भएन । आफू भलो त जगतै भलो गर्नु प¥यो नि ? के–के न खान पाइन्छ भनेर उफ्रँदै ‘बा’हरुको शरणमा परेपछि ‘बा’हरुले जसरी नचाउँछन् त्यसैगरी नाच्नुप¥यो । ‘नो नट अगेन’ भन्दै ‘ऐट अगेन’ भन्दै हिँडेपछि स्यालहुँइया गरेर हुन्छ ? नारदमुनिका ख्वामितहरुले हिजो के गरे, आज के गरिरहेका छन् र भोलि के गर्छन् भन्ने कुरा त उही ख्वामितहरुका पनि मालिकहरुलाई थाहा होला ? विचरा, यी मट्याङ्ग्राले घाँटीको नसा चुँडिनेगरी कराएर हुने भैदिएको भए पहिले नै भइसक्थ्यो । आफू मालिक बन्दा के भाको थियो अरु मालिक बन्दा के हुने रैछ ? १२ भाइका १३ कुरासँग आफैं १३ भाइ हो भन्ने कुरा पनि त नारदमुनिहरुलाई जानकारी होला ! भिड्न नै मट्याङ्ग्राहरु तयार हो भने आऊ, मिलेर भिडौं । के साँच्चै देश बनाउने खोजेको हो त ? त्यसो भए तिम्रा सम्पत्ति शुद्धीकरण गरौं अनि तिम्रा १२ भाइ, १२ भाइका ख्वामितहरुको पनि हरहिसाब केलाऊ । जबसम्म नारदमुनिका कारखानामा ख्वामितहरुको रजगज भइरहन्छ तबसम्म मट्याङ्ग्राहरुको केही लाग्दैन । २०४६ सालदेखि हेर्ने हो भने नारदमुनिका कारखानाहरु कसरी चलिरहेका छन् ? २०६२/६३ पछि कसरी कारखानाहरुको बाढी आइरहेको छ ? १२ भाइका ख्वामितहरु हिजो मुसा थिए अहिले कसरी हात्ती भएका छन् । कसले खोज्ने ? रिसाँ झोँक देखाएर मात्र त हुन्न बरी लै । शक्तिमा भएका बेला गर्ने हो, शक्तिबाट लोपारेपछि के अर्थ छ र ? विचरा, बबुरा १२ भाइ त ख्वामितहरुका दास हुन् । जसो–जसो अह्राएको छ उसै गर्ने हो । १३ भाइका रुपमा आफैं ख्वामित बनेको होइन र बरी लै ! ख्वामित बन्नु र नारदका १२ भाइछोराको कुरा गर्नु पनि हात्ती र हात्तीछाप भनेजस्तै भएन र ? माटोलाई माया गरेकै हो भने त किन मट्याङ्ग्राहरुलाई झुक्याउनुपर्ने थियो । एमसिसी कसले पास गर्न लगाए बरी लै ? एमसिसीका विरुद्ध किन मौन बस्यो बरी लै ? घोक्रो त अरुले भने फुटाउन खोजेकै थिए त ? तर, सकेनन् घोक्रोको सट्टा टाउको फुटाए, एमसिसी ल्याए । बात कर्ता है ! ‘डु यु अण्डरस्ट्याण्ड’ मट्याङ्ग्रा ? सत्य सत्य नै हो नारदका कारखानाहरु स्वचालित होइनन् परिचालित नै हो । विभिन्न मुहारबाट परिचालित नारदमुनिका कारखानाका कारणले नै तीन कोटी मट्याङ्ग्राहरुले दुःख पाइरहेका छन् । खुसीको अनुहार कहिल्यै देखाउन पाएका छैनन् । ती कारखानाहरु परिचालित भइरहँदासम्म त्यही कारखानामा बसेर नारदमुनिहरु ख्वामितहरुको इशारामा मट्याङग्राहरुलाई सिध्याउने र राज गर्नेमा नै तल्लीन थिए, छन् र हुने छन् । कुन भाइले कसको कुरा काट्यो ? कुन भाइ कुन फिरंगीसँग बस्यो ? कुन भाइले कुनचाहिँको ठेक्का पायो भन्ने कुरा त १३ भाइलाई त अवगत नै थियो । यत्तिका वर्षसम्म १३ भाइ गुपचुप किन ? मट्याङ्ग्राले थाहा पाउनुपरो नि ? १२ भाइ त परिचालित थिए, छन् । १३ भाइ पनि त परिचालित हो त्यसको छिनोफानो १३ भाइबाटै सुरु गर्दा कसो होला । ‘१२ छोरा १३ नाती, बूढाको धोक्रो काँधै माथि’ त नहोला नि ?
प्रकाशित मिति: मंगलबार, माघ २४, २०७९  १६:०२
प्रतिक्रिया दिनुहोस्
थप विचार
यस्तो होस् बालेन बजेट ! 
यस्तो होस् बालेन बजेट !  मंगलबार, जेठ १२, २०८३
उच्च रक्तचापको समस्या
उच्च रक्तचापको समस्या मंगलबार, जेठ १२, २०८३
वैदेशिक रोजगारीः रहर होइन, बाध्यताको कठोर यथार्थ
वैदेशिक रोजगारीः रहर होइन, बाध्यताको कठोर यथार्थ सोमबार, जेठ ११, २०८३
हण्टा भाइरस संक्रमण र विपद्को जोखिम
हण्टा भाइरस संक्रमण र विपद्को जोखिम आइतबार, जेठ १०, २०८३
विश्व फुटबलको महाकुम्भ मेला
विश्व फुटबलको महाकुम्भ मेला शुक्रबार, जेठ ८, २०८३
केराको महँगी र पनामा रोगको कहर
केराको महँगी र पनामा रोगको कहर बिहीबार, जेठ ७, २०८३
वैचारिक व्यक्तित्व मदन भण्डारी र जबजको सान्दर्भिकता
वैचारिक व्यक्तित्व मदन भण्डारी र जबजको सान्दर्भिकता सोमबार, जेठ ४, २०८३
लोकप्रिय
  • Week
  • Month
लगातार चार दिन सार्वजनिक बिदा
लगातार चार दिन सार्वजनिक बिदा
फरवार्ड माइक्रोफाइनान्सको अध्यक्षमा पुनः भगबती चौधरी
फरवार्ड माइक्रोफाइनान्सको अध्यक्षमा पुनः भगबती चौधरी
प्रतिनिधिसभा बैठक स्थगित
प्रतिनिधिसभा बैठक स्थगित
 मुक्तिनाथ विकास बैंकद्वारा व्हीलचेयर हस्तान्तरण
 मुक्तिनाथ विकास बैंकद्वारा व्हीलचेयर हस्तान्तरण
पश्चिम एसिया द्वन्द्वले विप्रेषण आप्रवाह प्रभावितः परराष्ट्र
पश्चिम एसिया द्वन्द्वले विप्रेषण आप्रवाह प्रभावितः परराष्ट्र
ग्लान वंश नेपालको बृहत् राष्ट्रिय भेला तथा ‘ग्लान ङारदीम’ उद्घाटन सम्पन्न
ग्लान वंश नेपालको बृहत् राष्ट्रिय भेला तथा ‘ग्लान ङारदीम’ उद्घाटन सम्पन्न
वालेन्द्र सरकारः सुधारको वाचा कि शक्ति प्रदर्शन ?
वालेन्द्र सरकारः सुधारको वाचा कि शक्ति प्रदर्शन ?
रिलायन्सले होम अप्लायन्स खरिदका लागी कर्जा दिने
रिलायन्सले होम अप्लायन्स खरिदका लागी कर्जा दिने
म्यानपावरलाई तिरेको यथार्थ रकम खुलाउँदैनन् श्रमिक
म्यानपावरलाई तिरेको यथार्थ रकम खुलाउँदैनन् श्रमिक
तामाङ युवाहरूको क्षमता अभिवृद्धि प्रशिक्षण कार्यक्रम सम्पन्न
तामाङ युवाहरूको क्षमता अभिवृद्धि प्रशिक्षण कार्यक्रम सम्पन्न
Contact Us

प्रभाव पब्लिकेसन प्रा.लि.

कार्यालय: सिफल–७, काठमाडौं ।
सम्पर्क: ०१–४३७३५७७, ४५८४३६८
Email: [email protected]
[email protected]

सूचना तथा प्रसारण विभाग दर्ता नं.

३२५१-२०७८/७९

प्रेस काउन्सिल नेपाल सूचीकरण नं.

३२३६

विज्ञापनका लागि सीधा सम्पर्क

९८५१०००८३४, ९८५११९२०४२
Team
अध्यक्ष लालसरा राई
प्रबन्ध निर्देशक कृष्णबहादुर कार्की
सम्पादक दिपा सुनुवार
मल्टिमिडिया - मनिष राई
बजार प्रमुख सन्तोषराज खरेल ९८५११९२०४२
Follow us on Twiitter
Like us on Facebook
Prabhab Online
© 2026 Prabhab Online. All Rights Reserved. Site by: SoftNEP